Když vám objednaný díl přistane na prahu v kartonové krabici, díky jednoduchému balení a bezstarostnému doručení může tento prvek moderního života vypadat nevýrazně.Přestaňte však uvažovat o celé šíři a rozsahu logistiky, která je zapotřebí k tomu, aby vám byla dokončena položka, a do centra pozornosti se dostává složitost řízení dodavatelského řetězce.
Zahrnuje celý proces dodavatelského řetězce, od návrhu produktu a nákupu surovin až po dodání finálního produktu a poprodejní zákaznický servis.V počátcích maloobchodu byly jednotlivé kroky tohoto procesu siloed, každý z nich byl zpracováván samostatně s malým smyslem pro to, jak jeden souvisí s druhým.Ale jak se obchodní operace staly sofistikovanějšími a technologiemi vyspělejší, koncepce dodavatelského řetězce se vyvinula v dynamickou komplexní vizi zahrnující řízení dodavatelů, plánování, výrobu a distribuci.
Hlavním problémem je určit, jak propojit všechny fáze dodavatelského řetězce do bezproblémového systému.Jaké jsou nástroje a techniky, díky nimž se potenciálně nemotorná série fází stane dostatečně citlivou, dynamickou a flexibilní, aby se dokázala postavit výzvám, aniž by se zlomila?Jak rozvinete plnou viditelnost dodavatelského řetězce, aby vaši zaměstnanci měli k dispozici cenná data v reálném čase?Kromě cílů efektivity a sebevědomějšího rozhodování vytváří efektivní řízení dodavatelského řetězce silnou konkurenční výhodu pro podniky na přeplněných trzích.
Jak se rozsah stále zvětšuje, zjistili jsme, že máme větší výhodu než továrny.Když je objednávek příliš mnoho, můžeme je distribuovat do několika továren současně, abychom vyrobili podle našich požadavků.Můžeme spolupracovat s různými továrnami, abychom vyhověli potřebám různých zákazníků.Můžeme zákazníkům předvést kvalitu a cenu různých továren a poskytnout jim více prostoru pro výběr.Zákazníkům šetříme čas a náklady při hledání dodavatelů a zároveň snižujeme prodejní náklady továren.Usnadňujeme nákup na jednom místě.